◎歡迎參與討論,請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。

Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)(香港)有限公司
達(dá)到最終提升品牌形象的目標(biāo)
Post by rhtimes, 2016-1-29, Views: 2.產(chǎn)出目標(biāo)
實(shí)體分配的產(chǎn)出目標(biāo)最重要的方面體現(xiàn)為,提高對(duì)顧客的服務(wù)水平,加強(qiáng)顧客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同感,從而達(dá)到最終提升品牌形象的目標(biāo)。這方面的企業(yè)營(yíng)銷策劃重點(diǎn)如下。
(1)為顧客提供可靠的服務(wù)。首先,保證商品的品種齊全是為顧客提供可靠服務(wù)的基礎(chǔ),因?yàn)橹挥斜阌陬櫩吞暨x才能吸納更多的顧客認(rèn)同公司的產(chǎn)品和提升購(gòu)買頻率,這就是那些產(chǎn)品系列較全、產(chǎn)品線較長(zhǎng)的公司可以吸引較多客戶的重要原因。
其次,公司在接到顧客訂單后,還要能夠按顧客的要求提供商品,個(gè)性化服務(wù)同樣是吸引更多顧客的重要手段,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,個(gè)性化服務(wù)往往是叩開(kāi)市場(chǎng)之門重要途徑。
(注明:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于人和時(shí)代VI設(shè)計(jì) http://www.sun4111.com )
說(shuō)明:本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯(cuò)誤,請(qǐng)與我聯(lián)系,我會(huì)及時(shí)處理!謝謝。
Tags: 企業(yè)營(yíng)銷
分類:品牌策劃 | 評(píng)論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對(duì)下面的文章感興趣
- 分析實(shí)體分配的投入目標(biāo)內(nèi)容 (2016-1-29 11:46:8)
- 介紹增減渠道成員最好的辦法 (2016-1-28 12:1:25)
- 淺談增減渠道成員有何作用? (2016-1-28 12:0:8)
- 探討惡性渠道沖突帶來(lái)的危害 (2016-1-27 11:58:39)
- 淺談如何科學(xué)地進(jìn)行商品展示 (2016-1-26 11:39:51)
- 淺談企業(yè)產(chǎn)品鋪貨的影響力 (2016-1-26 11:38:44)
- 影響企業(yè)分銷渠道設(shè)計(jì)的因素 (2016-1-23 11:36:15)
- 研究法規(guī)對(duì)價(jià)格策略的影響 (2016-1-21 12:2:23)
- 企業(yè)如何預(yù)防競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)復(fù) (2016-1-21 12:1:19)
- 企業(yè)在衡量市場(chǎng)地位后的反應(yīng) (2016-1-20 14:56:31)
Comments

Hot Articles
- 介紹增減渠道成員最好的辦法
- 淺談企業(yè)產(chǎn)品鋪貨的影響力
- 探討惡性渠道沖突帶來(lái)的危害
- 淺談良性渠道沖突的表現(xiàn)
- 淺談如何科學(xué)地進(jìn)行商品展示
- 分析實(shí)體分配的投入目標(biāo)內(nèi)容
- 達(dá)到最終提升品牌形象的目標(biāo)
- 淺談增減渠道成員有何作用?
- 注意中間商的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)
- 選擇中間商時(shí)需注意的問(wèn)題談
- 酒店如何把握顧客的地理分布?
- 影響企業(yè)分銷渠道設(shè)計(jì)的因素
- 介紹酒店垂直分銷渠道系統(tǒng)
- 酒店分銷渠道的寬度結(jié)構(gòu)形式
- 研究法規(guī)對(duì)價(jià)格策略的影響
- 企業(yè)如何預(yù)防競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)復(fù)
- 企業(yè)在衡量市場(chǎng)地位后的反應(yīng)
- 如何觀察競(jìng)爭(zhēng)者的降價(jià)幅度?
- 詳談企業(yè)變動(dòng)價(jià)格策劃的要點(diǎn)
- 淺談企業(yè)主動(dòng)調(diào)整價(jià)格的用處
New Articles
- [01/29]達(dá)到最終提升品牌形象的目標(biāo)
- [01/29]分析實(shí)體分配的投入目標(biāo)內(nèi)容
- [01/28]介紹增減渠道成員最好的辦法
- [01/28]淺談增減渠道成員有何作用?
- [01/27]探討惡性渠道沖突帶來(lái)的危害
- [01/27]淺談良性渠道沖突的表現(xiàn)
- [01/26]淺談如何科學(xué)地進(jìn)行商品展示
- [01/26]淺談企業(yè)產(chǎn)品鋪貨的影響力
- [01/25]注意中間商的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)
- [01/25]選擇中間商時(shí)需注意的問(wèn)題談
- [01/23]酒店如何把握顧客的地理分布?
- [01/23]影響企業(yè)分銷渠道設(shè)計(jì)的因素
- [01/22]介紹酒店垂直分銷渠道系統(tǒng)
- [01/22]酒店分銷渠道的寬度結(jié)構(gòu)形式
- [01/21]研究法規(guī)對(duì)價(jià)格策略的影響
- [01/21]企業(yè)如何預(yù)防競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)復(fù)
- [01/20]企業(yè)在衡量市場(chǎng)地位后的反應(yīng)
- [01/20]如何觀察競(jìng)爭(zhēng)者的降價(jià)幅度?
- [01/19]詳談企業(yè)變動(dòng)價(jià)格策劃的要點(diǎn)
- [01/19]淺談企業(yè)主動(dòng)調(diào)整價(jià)格的用處
- [01/18]淺談企業(yè)地理定價(jià)策略的實(shí)質(zhì)
- [01/18]淺談企業(yè)任選商品定價(jià)策略
- [01/15]介紹酒店?duì)I銷競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
- [01/15]介紹企業(yè)營(yíng)銷理解價(jià)值定價(jià)法
- [01/14]對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格與產(chǎn)品的分析