• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP訪問
  • 訂閱本站的 RSS 2.0 新聞聚合
Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司






將企業(yè)VI產(chǎn)品從概念設(shè)計！

Post by rhtimes, 2013-11-27, Views:
將企業(yè)VI產(chǎn)品從概念設(shè)計！
隨著全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，競爭已經(jīng)不再受地域限制，任何企業(yè)都要承受來自國際化企業(yè)發(fā)展的競爭壓力，而開放的國際市場使得消費者具有更大的選擇空間。個性化、分散化的消費需求使得市場快速多變，不可捉摸，難以預(yù)測，客戶化、小批量、多品種、快速交貨的生產(chǎn)不斷增加，企業(yè)必須在盡可能短的時間內(nèi)，以創(chuàng)新性產(chǎn)品來滿足客戶特定和多變的需求，同時在最快的上市時間T(time to market)、最好的質(zhì)量Q（quality）、最低的成本C（cost）、最優(yōu)的服務(wù)S（service）及最清潔的環(huán)境E（environment）等方面取得最佳平衡。這種全球競爭的壓力也迫使企業(yè)從盲目的追求“多元化”轉(zhuǎn)變?yōu)榻⒆约旱?ldquo;核心能力”，從而將非核心的業(yè)務(wù)外包出去。據(jù)估計，制造業(yè)的企業(yè)VI產(chǎn)品研發(fā)活動有40%～70%是采用外包方實現(xiàn)的?？蛻粜枨蟮亩嘧兒褪袌龈偁幍募觿。财仁蛊髽I(yè)通過與其他企業(yè)的廣泛合作，從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向以客戶為中心、關(guān)注客戶真實需求的大規(guī)模定制模式。

為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，滿足新經(jīng)濟時代企業(yè)VI產(chǎn)品研發(fā)的需求，出現(xiàn)了很多企業(yè)信息化產(chǎn)品，如PDM、ERP、CRM、SCM等等。這些信息系統(tǒng)在不同層次、不同方面為企業(yè)管理與技術(shù)水平的提升提供解決方案，但同時也導(dǎo)致了“信息孤島”的大量出現(xiàn)。
在這種背景下，美國的咨詢公司Aberdeen Group提出了協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)（CPC：Collaborative Product Commerce）和企業(yè)產(chǎn)品生命周期管理（PLM：Product Lifecycle Management）的概念。CPC/PLM是基于Internet/Intranet等技術(shù)手段，覆蓋企業(yè)VI產(chǎn)品研發(fā)的整個生命周期，能有效地建立客戶需求與供應(yīng)商之間的緊密聯(lián)系，將企業(yè)VI產(chǎn)品從概念設(shè)計、計算分析、詳細設(shè)計、工藝流程設(shè)計、加工制造、銷售維護至企業(yè)產(chǎn)品消亡整個生命周期內(nèi)各階段的相關(guān)數(shù)據(jù)和流程，按照一定的模式進行定義、組織和協(xié)同管理，使產(chǎn)品數(shù)據(jù)和過程在其整個生命周期內(nèi)保持一致、共享和安全。
（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代VI設(shè)計 http://www.sun4111.com ）

說明：本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會及時處理！謝謝。
Tags: 企業(yè)VI 
分類:品牌策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
上一篇：怎樣使企業(yè)有效地擴展自己的核心能力？
下一篇：可持續(xù)發(fā)展的必要條件與挑戰(zhàn)是什么？

或許你還對下面的文章感興趣

Comments

發(fā)表評論:

◎歡迎參與討論，請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。

New Articles

Last Comments

Guest