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酒店品牌策劃堅持做到合理可用

Post by rhtimes, 2017-12-27, Views:

五、施工安全管理
    在建筑項目中安全工作為頭等大事,要確保酒店建筑項目人員在施工過程中的人身安全和建筑項目相關(guān)管理工作,必須要用理念科學扎實地進行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制和改進來發(fā)展安全管理工作。
    項目環(huán)境、職業(yè)安全健康、文明施工的酒店品牌策劃和項目策劃堅持做到合理可用,既符合要求又能以最低成本組織運行。例如,具體結(jié)合現(xiàn)場實際特點對施工大門、圍墻按JGJ59-1999規(guī)范等要求進行規(guī)劃、改造,噴上公司名稱、司徽、宣傳標語;合理布置生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)并種上綠化植物;對影響工程安全及形象較大的外架、四邊防護要求按一道主要工序設專人負責等,切實建設好環(huán)境,安全、文明施工生產(chǎn),確保施工順利進行。
    建筑項目監(jiān)理單位要將建筑項目施工方案的安全審查相關(guān)內(nèi)容納入建筑項目招監(jiān)理范圍,具體要做到建筑項目實施安全、質(zhì)量、工期和投資思想同步控制。

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得要求施工單位違反建筑項目安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準進行施工。施工單位應當建立以本單位安全生產(chǎn)第一責任人為核心的分級負責的安全生產(chǎn)責任制,設立安全生產(chǎn)管理部門,配備與工程規(guī)模相適應的安全工程師,并向建筑項目派駐項目安全工程師。酒店項目的安全工程師負責有關(guān)安全生產(chǎn)保證體系有效運行和實現(xiàn)安全管理目標的人員、物資、經(jīng)費等資源計劃,對項目安全生產(chǎn)保證體系實施過程進行監(jiān)督、檢查、組織參與安全技術(shù)交底和安全防護設施驗收,糾正和制止違章指揮、違章作業(yè),驗證預防措施和應急預案。施工單位應當接受建筑項目安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督管理,分階段向當?shù)亟ㄖ椖堪踩O(jiān)督機構(gòu)申請安全審核。
 

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