即使能夠取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的降價(jià)銷售，企業(yè)往往也會(huì)元?dú)獯髠?，如果這時(shí)有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手介入，則苦戰(zhàn)得來(lái)的戰(zhàn)果還很可能拱手送給別人。
    因此，對(duì)于企業(yè)的策劃者而言，如果不是萬(wàn)不得已，最好不要提出以降價(jià)為主要手段的酒店?duì)I銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，而應(yīng)該以其他方式取代之。這些方法主要包括以下方面。
 

    1、創(chuàng)立自己的品牌，具備獨(dú)有價(jià)值
    一旦市場(chǎng)上有人挑起價(jià)格戰(zhàn)，則一般競(jìng)爭(zhēng)的情況下，就意味著向行業(yè)的所有對(duì)手發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，所有企業(yè)都將面臨兩難的選擇。
    如果不跟進(jìn)，也就是不參與到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之中，則市場(chǎng)份額就會(huì)喪失，企業(yè)經(jīng)營(yíng)將無(wú)以為繼；如果跟進(jìn)，則面臨企業(yè)利潤(rùn)下滑甚至虧損，資金周轉(zhuǎn)可能出現(xiàn)問(wèn)題等麻煩。

 

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